Program
Analiza Transakcyjna jako koncepcja stosowana w różnego typu organizacjach
Komunikowanie się w organizacjach: stany Ja oraz rodzaje transakcji
Pozycje życiowe a style zarządzania
System motywacyjny wobec potrzeb ludzkich: o potrzebie znaków rozpoznania
Pochwała i krytyka : kiedy mają charakter konstruktywny
Strukturalizacja czasu w organizacjach: jak ludzie wykorzystują czas w pracy i jakie są
tego konsekwencje
Gry psychologiczne i ich konsekwencje dla przedsiębiorstw
Jak nie kontynuować gier psychologicznych?
Kontrakt jako forma umowy oraz delegowania uprawnień
Jak efektywnie zarządzać zespołem ludzi?
Jak stosować narzędzia Analizy Transakcyjnej?
Istniej możliwość pogłębiania wiedzy na temat AT a biznesie poprzez uczestnictwo w następnych szkoleniach: „W co grają ludzie w organizacjach?” i „Analiza scenariusza organizacji”
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z jedną z najciekawszych najbardziej przydatnych w zarządzaniu zespołami ludzi koncepcją psychologiczną – Analizą Transakcyjną. Poznanie tej koncepcji oraz jej narzędzi diagnozy i konstruowania zmiany daje możliwość rozpoznawania w różnego rodzaju firmach form przepływu informacji, dominującego stylu zarządzania, systemów motywacyjnych, nieświadomego scenariusza firmy, struktury firmy, zakłóceń komunikowaniu się w postaci gier psychologicznych czy transakcji ukrytych. Jednocześnie koncepcja daje możliwość tworzenia planów zmiany. Celem, zajęć jest przenoszenie wiedzy teoretycznej na grunt praktyki codziennej; uczestnicy mają możliwość bezpośredniego odniesienia poznawanych narzędzi do swoich sytuacji z pracy.
Forma szkolenia
Mini-wykłady, gry symulacyjne, metody kwestionariuszowe, nagrania video, dyskusja grupowa, praca w małych grupach, odwoływanie się do indywidualnych doświadczeń.
Grupa docelowa
Ze względu na efektywność szkolenia najkorzystniej, gdy grupa liczy do 15 osób
Firma
TransMisja Grupa Doradczo-Szkoleniowa
