<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0">
<channel>
<title>Blog www.szkolenia.ketrzyn.pl</title>
<link>www.szkolenia.ketrzyn.pl</link>
<description>Blog ekspercki zawierający artykuły o branży szkoleniowej. Kierunki w szkoleniach, polityka szkoleniowa, rozwój zawodowy. - szkolenia,szkolenie</description>
<pubDate>Sun, 20 May 2012 22:45:51 +0200</pubDate>
<language>pl</language>

  <item>
    <title>ZASTOSOWANIE ANALIZY TRANSAKCYJNEJ W BIZNESIE</title>
    <link>http://www.szkolenia.ketrzyn.pl/post/8133/ZASTOSOWANIE+ANALIZY+TRANSAKCYJNEJ+W+BIZNESIE</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[<h2>Program</h2>Analiza Transakcyjna jako koncepcja stosowana w różnego typu organizacjach<br />
<br />
Komunikowanie się w organizacjach: stany Ja oraz rodzaje transakcji<br />
<br />
Pozycje życiowe a style zarządza...]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Owies czy siano? - czyli  słowo o programach kafeteryjnych</title>
    <link>http://www.szkolenia.ketrzyn.pl/post/957/Owies+czy+siano+czyli+slowo+o+programach+kafeteryjnych</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Czy  Kierownika Działu Handlowego będzie motywować bonus za dobre wyniki w postaci nagrody rzeczowej jaką jest kamera video, jeśli kupił sobie własną 3 miesiące wcześniej? Czy zachwyci Dyrektora Produkcji fundowany przez firmę w zamian za realizację planu weekend w Szczyrku jeśli nie lubi jeździć na nartach? Dla firmy mimo to koszt pozostaje taki sam.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Outsourcing wynagrodzeń</title>
    <link>http://www.szkolenia.ketrzyn.pl/post/1100/Outsourcing+wynagrodzen</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[W dobie outsourcingu każdy robi to, co potrafi najlepiej. Korzyści - odnoszą wszyscy. Korzyści owe opierają się na dwóch zasadniczych zaletach outsourcingu. Są nimi: redukcja kosztów oraz poprawa jakości realizacji zadań.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Planowanie budżetu szkoleń w oparciu o strategię organizacji</title>
    <link>http://www.szkolenia.ketrzyn.pl/post/335/Planowanie+budzetu+szkolen+w+oparciu+o+strategie+organizacji</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[W każdej większej organizacji elementem strategii staje się edukacja jej pracowników i reprezentantów. Osoby odpowiedzialne za ten obszar realizacji strategii mają do rozwiązania trzy główne kategorie problemów: analiza potrzeb szkoleniowych, planowanie i budżetowanie szkoleń oraz nadzór nad realizacją planów i kontrola efektów.<br />
Poniżej zajmiemy się fazą konstruowania budżetu szkoleniowego na bazie opracowanych wyników analizy potrzeb z uwzględnieniem etapów:<br />
-	określenia źródeł informacji<br />
-	opracowania struktury budżetu <br />
-	określenia przekrojów analitycznych prezentacji udżetu.]]></description>
  </item>
  <item>
    <title>Planowanie rozwoju pracownika w przedsiębiorstwie</title>
    <link>http://www.szkolenia.ketrzyn.pl/post/317/Planowanie+rozwoju+pracownika+w+przedsiebiorstwie</link>
    <pubDate>Thu, 1 Jan 1970 01:00:00 +0100</pubDate>
    <description><![CDATA[Planowanie polityki personalnej w nowocześnie zarządzanym przedsiębiorstwie wyrasta z teorii organizacji i zarządzania.]]></description>
  </item></channel>
</rss>
