szkolenia.ketrzyn.pl

W dobie outsourcingu każdy robi to, co potrafi najlepiej. Korzyści - odnoszą wszyscy. Korzyści owe opierają się na dwóch zasadniczych zaletach outsourcingu. Są nimi: redukcja kosztów oraz poprawa jakości realizacji zadań.

Zacznijmy od początku... Outsourcing definiowany jest często jako długoterminowe zlecenie pełnienia pewnych funkcji ze sfery działalności organizacji przez firmę zewnętrzną, które pozwala organizacji skoncentrować się na swojej podstawowej działalności.

Szkolenia po kontrolą firmy zewnętrznej Czym jest outsourcing działalności szkoleniowej? Najogólniej można powiedzieć, iż polega on na wydzieleniu działalności szkoleniowej z zakresu obowiązków działu personalnego i przydzieleniu jej wyspecjalizowanej jednostce zewnętrznej. Dział personalny i wybrana firma współpracują w zakresie tworzenia, realizacji kontroli działalności szkoleniowej. Działania wykonawcze leżą w większości po stronie jednostki outsourcingowej. Ich zakres może być bardzo różny: od realizacji wybranych tematów szkoleniowych aż do czynności związanych z prowadzeniem dokumentacji dotyczącej uczestnictwa poszczególnych pracowników w szkoleniach. W poniższej tabeli przedstawiony jest przykładowy zakres realizacji outsourcingu działalności szkoleniowej wraz ze wskazaniem, które z działań realizowane są przez dział personalny, a które przez firmę outsourcingową.

Tworzenie planów szkoleń przez pryzmat nie tylko potrzeb pracowników, ale także przez pryzmat celów wyznaczanych przez strategię, jest jednym z bardziej efektywnych sposobów podejścia do tej części rozwoju firmy i pracowników, który można zapewnić poprzez szkolenia. Taki też cel postawiliśmy naszej współpracy.